结合实际：近年来单位人员结构变化，职工队伍逐渐年轻化。年轻职工学习性、积极性强，精力旺盛，投入岗位工作热情高，但普遍存在理论基础扎实，专业业务实践弱，岗位工作经验不足等，为了让年轻职工队伍快速成长成才，在岗位工作中独当一面，岗位成才，陕西省桃曲坡水库灌溉中心连续多年组织开展“师带徒 传帮带”工作。

方式方法：一是结合基层水利一线工作实际和灌区工作岗位设置，设定水利工程专业技能、市政供水管网、公文写作、财务管理、礼仪接待、宣传宣讲等多个方面板块，多角度、全方位培养人才队伍。二是选定工作业绩突出、经验丰富的师傅，选定人岗结合、具有潜力的徒弟结成师徒对子，通过下发文件、召开拜师大会、签订师徒协议等发挥宣传效益，提高认知程度。三是师傅在传授业务技能同时，在思想道德、办事流程、业务交流等多方面进行引导和培养。四是制定学习计划、开设课程课件、制定阶段目标，建立过程监督、效果汇报、综合测评等机制。

实现效果：充分发挥业务能力教育引导和工匠人才模范引领作用，实现让青年技术干部少走重复路，走弯路，以理论与实践经验相结合增强协同创新能力，促进知识共享，技能互补，以学促进，以学促干，有效推动各项工作进度。