11月2日，省东庄水利组织召开导（截）流工作表彰会暨“大干60天”动员会。公司党委书记、董事长肖宏武出席会议并讲话，总经理、党委副书记刘晓明主持会议，纪委书记、监察专员任冬君，副总经理李玉、刘涛，总工程师杨俊峰参加会议。 

肖宏武针对今年最后冲刺阶段的工作，提出四点工作要求，一是各参建单位要提高思想认识，分析现状，迅速打开工作局面。要确保完成年度投资任务，为我省稳投资贡献力量。二是公司各部门、设计单位、监理单位要树立“管理就是服务”的理念，深入工地一线为施工单位解决实际问题，给生产建设创造良好的条件。设计单位要提前做好2022年相关技术文件编制和设计交底工作。施工单位要提前上报2022年施工图使用计划，精心组织施工，以顽强拼搏的优良作风，完成年度生产建设目标任务。三是各参建单位要对照安全手册彻查冬季安全隐患，牢固坚守红线意识，对存在问题限时整改到位。要建立健全安全生产责任制，明确安全生产责任人，全面强化安全管理。四是参建各单位主要负责人要践行企业质量主体责任，在保证质量的前期下，加快工程进度。公司将紧盯关键的质量安全风险点，突出重点强化监管，确保施工全程受控。

刘晓明指出，一要以先进集体和先进个人为标杆，积极营造比学赶超氛围，促进全体建设者大展身手、建功立业。二要全面贯彻落实赵一德省长在全省稳增长工作会议上的要求，以政策、资金、土地等为保障，奋力完成全年目标任务。三要统筹做好疫情防控，评估各类安全风险，特别是交通、营地用火用电、高空作业和工程爆破等安全隐患，采取有效措施，进一步提升建设管理水平。四要严格履行质量监督程序，确保每项工程质量达标。各参建单位要不等不靠，及时整改环水保相关问题，抓好环水保措施的落实。加强与各级政府部门的协调沟通，解决移民征迁中的关键问题，克服一切困难做好土地报批，为工程建设提供保障。

会上对工程导（截）流先进集体和先进个人进行了表彰，安排部署了工程建设“大干60天”各项重点工作，向全体参建单位重申了廉洁从业具体要求。