火车跑得快、全靠车头带。2019年5月李友成任职渭河生态集团以来,团结带领干部职工,积极与沿渭市区对接协调,仅用了3个月时间完成公司组建。加强与省水利厅、黄委会的汇报沟通,2020年创业第一年率先实现渭河渭南段生态治理破冰开局,在省属企业年度考核中夺得B级殊荣、开创了国资系统新组建企业首年考核成绩的先河。全力争取渭河河道管理从体制机制到立法层面的全省统一,渭河全线疏浚采砂“统一审批、统一监管”机制成功进入省级立法程序。全力探索和推广“以河养河”的流域生态治理模式,相继与黄河、渭河、丹江沿线各市县政府建立业务合作,与多个央企、省企开展战略合作,创业三年暨生产经营稳发展的第一年,成功实现流域生态治理的全省布局和渭河、黄河、丹江流域战略开局。
三年时间,他带领渭河生态集团从零起步、从无到有、从单体企业到集团公司,坚定履行维护渭河生态安全、造福三秦父老乡亲的职责使命,全力推动渭河这条最美家乡河“更生态、更靓丽、更幸福”,和他的创业团队生动书写着“守护渭河百年安澜、打造渭河千里绿廊、经营渭河万亩资源”的时代答卷,展现着国企为公、国企为民的时代风采。
奋进新时代,阔步新征程,大力实施“疏浚采砂以河养河、项目带动生态治理、文旅融合美河活河、盘活资源富民利民”发展战略,让渭河生态治理模式在全国范围辐射推广、拓展延伸,切实把黄河流域生态保护和高质量发展战略部署落实到位,让习近平总书记生态文明思想结出丰硕成果,李友成步履坚定、豪情满怀。
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