2023年，长庆油田公司工会坚持“三服务一加强”工作主线，聚焦主责主业，坚持守正创新，在助力发展上体现“工会担当”，在维权服务上提升“工会温度”，在改革创新上激发“工会动能”，全面增强了工会组织活力，提升了工会工作影响力和号召力。

劳动竞赛“三个三”工作法促进企业高质量发展

长庆油田公司工会创新“三个联动”竞赛新模式（企地联动、区域联动、优势联动），拓展“三个结合”竞赛新领域（与员工培训结合、与创新创效结合、与文化感召相结合），夯实“三个重点”竞赛新绩效（强化竞赛过程管控、注重竞赛氛围营造、加大竞赛先进选树），书写了新形势下以劳动竞赛助力长庆油田建设世界一流大油气田的创新实践。2023年，中国工人出版社出版《“三个三”工作法：以劳动竞赛促进企业高质量发展》图书，中国工会十八大期间，由中华全国总工会将放置在现场，供参会代表学习、借鉴和交流。同时，录制完成了创新工作法课程，在“学习强会”展播并被全国总工会官方媒体转发推介。

工会干部培训课后实践推动学习成果转化

长庆油田不断创新工会干部培训的形式和内涵，以布置“家庭作业”的形式，开展工会干部培训班课后实践，培训学员围绕职工思想教育、关心关爱、民主管理、劳动竞赛、创新创效等工作，活学活用所学知识，积极开展课后实践，探索了从短期“课堂教学”到长期“实践检验”转化的新路径。长庆油田公司工会精心筛选65个创新实践案例汇编成《创新的力量——长庆油田工会创新实践案例集》，由中国工人出版社出版，并在中国工会十八大会场精彩亮相。“学习强会”推出基层工会创新实践案例系列专题，首期重点推出《长庆油田工会创新实践》，促进了创新经验的总结、推广。

心理关爱和法律援助构建服务职工“立交桥”

长庆油田工会致力于提升职工心理健康水平，积极构建覆盖陕甘宁蒙油气区的“公司-厂处-作业区-井区”四级职工心理关爱服务体系，建成1个公司级、6个厂处级、4个作业区级、2个井区级职工心理关爱服务阵地，搭建“心灵驿站”线上服务平台，开通24小时“400-800-9923”免费心理咨询热线，举办4期心理咨询师和志愿者培训班，培育了70名国家二级、三级心理咨询师和346名志愿者，全年心理咨询服务356人次；拍摄《一米阳光》心理关爱专题片，撰写《长庆油田心理关爱工作实践探索》政研成果，为新形势下开展职工心理关爱和援助工作进行了积极的探索。聚焦职工关心关注的《女职工权益维护》《公积金政策》《公积金贷款政策》等拍摄6期《职工大讲堂》，拓宽了职工了解政策、掌握政策的渠道。为职工开通“云律通”法律服务平台，以每名员工每年1元的价格，解锁了智能法律咨询、智能合同生成、场景化解答、法律文书下载等价值480元的VIP会员权益，全年为职工提供法律咨询及援助2745人次。

民主管理特色做法创新载体满足职工需求

          在完善职代会制度的基础上，长庆油田公司工会注重总结推广公司和各基层单位厂务公开民主管理新形式新方法，“工会源头参与推动实现职工权益双向维护”“三评价一建议四公开”班组民主管理法等在基层广泛推广，第三采油厂“贴心人”架起倾听民意连心桥，第十采油厂“月度绩效奖金讨论会”制度让干部清白、职工明白，第二采气厂“荒漠餐厅”方便职工野外就餐，为民主管理工作创新了载体，丰富了内涵，深受职工喜爱。第四采油厂拓展厂务公开的平台、内容、形式和三级监督，被评为全省“五星级”厂务公开职代会单位，长庆油田通过全国厂务公开民主管理先进单位复查，并继续保持荣誉。（王友花）