(工人日报客户端 记者 毛浓曦 通讯员 李惠 赵元捷 侯娇 姬宸慞） 4月22日，由中国煤炭工业协会主办，陕西省能源化学地质工会、陕西省煤炭工业协会、陕煤集团共同承办的全国煤炭行业班组建设现场会在陕煤集团神南产业发展有限公司闭幕。

      中国煤炭工业协会会长梁嘉琨，中国能源化学地质工会副主席贾海涛，陕煤集团党委书记、董事长杨照乾，以及有关省区煤炭行业管理部门和行业协会负责人，陕西省、市有关部门负责人、煤炭企业代表，100余位矿级领导和来自基层的近300名区队班组代表参加会议。
      陕煤集团党委委员、工会主席李向东致欢迎辞。他指出，当前，能源革命与产业变革集聚迸发，一批富有前瞻视野、勇于创新变革的企业家是推动高质量发展的关键变量，技术工人队伍更是支撑中国制造、中国创造的重要力量。班组作为工人队伍最基础、最直接的组织形式，是构建现代化产业体系、推动高质量发展的核心阵地。陕煤愿与煤炭行业各方搭建更多合作平台，开辟更多合作渠道，为构建煤炭行业高质量发展新格局注入强劲动力。

      中国能源化学地质工会副主席贾海涛在讲话中指出，班组作为工人队伍最基础、最直接的组织形式，是培育产业技能人才、凝聚产业工人力量、推动产业创新实践的重要阵地，是新时代产业工人队伍建设的基石。要深刻认识加强煤炭行业班组建设的重大意义，积极探索富有行业特色的班组管理新模式，充分激发广大职工的干事创业热情和创新创造活力，为保障国家能源安全、推动行业高质量发展贡献智慧和力量。
       中国煤炭工业协会副会长孙守仁作主旨报告。报告强调，要大力弘扬劳模精神，劳动精神、工匠精神，深入开展学习型、创新型班组创建活动，引导更多职工争当先进，争创一流；要聚焦高质量发展主题，广泛深入持久开展劳动和技能竞赛，认真总结思考和探索新时代行业班组创新的路径和方法，抓好典型培育和示范引领，真正让班组创新在推动企业高质量发展上出成绩；要不断完善班组民主管理，保障职工的知情权、参与权、监督权和建议权，推动班组管理全员化、民主化，增强班组自我管理、自我服务、自我教育、自我监督的实效；要选优配强好班长，真正让班组长站好“C”位；要把班组建设和班组长工作当成一把手工程来抓，拓宽班组长发展通道，让班组长有盼头有想法，努力为班组长成长搭建平台。

      会议表彰了全国煤炭行业班组管理优秀论文。陕煤集团神南产业发展有限公司、国家能源投资集团、山东能源集团、淮河能源控股集团代表分别作班组管理主题报告交流。陕煤集团“神南一张图”班组管理模式亮相大会。
      大会发布了《煤炭行业卓越班组建设与评价规范》团体标准、鹏云班组管理系统、《新时代班组建设系列丛书》，授予陕煤集团神南产业发展有限公司“全国煤炭行业班组管理示范”和“全国煤炭行业班组长培训示范”称号。
      中国煤炭工业协会会长梁嘉琨作总结讲话。他指出，班组建设是煤炭行业的基石，班组兴则企业兴，班组安则企业安，班组强则企业强。他高度肯定了全国15万个班组的班组建设成效，认为神南经验值得推广学习。他呼吁，煤矿行业要持续关注基层职工的精神生活，丰富职工的精神世界，增强基层职工的幸福感、获得感。